StartseiteKontaktIndex
   
Produkte und DienstleistungenKunden und FallstudienInformationen zu METRIPresse & Veröffentlichungen  
   
 
     
 
Presse & Veröffentlichungen

Archiv der Presse Nachrichten
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Archiv der Veröffentlichungen
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

 

Media
Bei Mediafragen, bitte e-mail media@metrigroup.com

         
   

 

Um PDF-Dateien anzuzeigen, benötigen Sie den kostenlosen Adobe® Reader®.

 
               
   

Die neue Wissenschaft des Benchmarking entwickelt sich durch Übung und Evaluierung. Wir hoffen, Sie finden einen Wert in den Einblicken, die wir gewonnen haben.

     
             
     
Nur auf Niederländisch und Englisch erhältlich.
   
   
  Magazine CIO, November 2005
Door naar de top of vast in het ICT hok?

Welke rol speelt de CIO over 5 jaar? De één roept: entrepeneur, en de ander vraagt mij: wat is een CIO? Ik heb er even over moeten nadenken en kwam tot de conclusie dat deze vraag niet zo relevant is. Naar mijn mening is het zinvoller als je als CIO af te vragen: Voeg ik op dit moment waarde toe aan de onderneming, en hoe kan ik dit de komende jaren aantoonbaar vergroten?...
Veröffentlichung lesen

  Magazine CIO, November 2005
Zet businesswaarde bovenaan

CIO's worden steeds vaker geconfronteerd met de eis om hun toegevoegde waarde te bewijzen. Er zijn echter niet veel CIO's die daarin slagen...
Veröffentlichung lesen

  Magazine CIO, Oktober 2005
Koers houden of wijzigen?

De CIO opereert niet alleen strategisch in de markt waar zijn organisatie actief is, maar ook binnen de eigen organisatie. Wat doe je op het moment dat, als de sponsor wegvalt, het roer om moet, en de dienstverlening aan de klant niet negatief wil beïnvloeden?...
Veröffentlichung lesen

  Magazine CIO, Juni 2005
Worden we er beter van?

Bij de onderwerpen security en outsourcing rijst direct de vraag: "Worden we daar als organisatie beter van?" Uitspraken over outsourcing zoals "Wij hadden de boel gewoon niet goed voor elkaar" of: "Dat is wellicht een oplossing voor ons ICTpersoneelsprobleem" illustreren het vraagstuk: is outsourcing de volgende logische stap? Tevens is het de vraag of er sprake is van een rationele beslissing of emotie...
Veröffentlichung lesen

  Magazine CIO, April 2005
Vergelijken dwingt tot nadenken

Wanneer er wordt gesproken over (Corporate) Governance, heeft men het dan ook over ICT? In een definitie zoals: 'het besturen en beheersen van een organisatie, het uitoefenen van toezicht en het afleggen van verantwoording', komt ICT niet direct terug. Is dit terecht?...
Veröffentlichung lesen

 
                 
                 
 
© 2008 METRI | Privacy Policy