HomeContactSite index
   
Producten & DienstenKlanten & Case StudiesOver METRIPers & Publicaties  
   
 
     
 

Producten & Diensten

Alle Producten & Diensten
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Hoe Groen is uw IT?
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

IT Organisatie
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - IT Services Review
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Market Price Assessment
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Business Value of IT
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Outsourcing
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Security Assessment
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Applications Review
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

IT Dienstenaanbod
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Product Portfolio Analysis
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Product Price Analysis
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Market Price Assessment
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Charge Back System Evaluation
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

 

Contact ons
Wilt u meer informatie ontvangen over wat METRI voor uw organisatie kan doen? Neem contact met ons op.

     

Een evenwichtig overzicht van de IT prestaties
--------------------------
Benchmark vergelijking met peers en externe markt
--------------------------
Potentiële kosten besparingen identificeren en kwantificeren
--------------------------
Aanbevelingen worden gegeven om de potentiële besparingen en optimalisaties te bereiken.

METRI maakt het mogelijk dat intern kennis wordt geborgd door de wijze van werken
--------------------------
65% van alle outsourcing projecten leveren niet de begrote voordelen op
--------------------------
De meeste sourcing projecten beginnen zonder een juiste business case

 
   

METRI helpt bij het signaleren van valkuilen bij het afsluiten van outsourcing contracten.

Een outsourcing overeenkomst doorloopt 3 belangrijke stappen:

  • sourcing strategie
  • evaluatie
  • selectie & contract ontwikkeling/verloop

Elke stap heeft zijn eigen uitdagingen, ondernemingen dienen zorgvuldig elke stap te doorlopen ter voorkoming van misstappen. Wij ondersteunen onze klanten met methoden en aanbevelingen die hen begeleiden bij het maken van de juiste keuzes.

Bij het definieren van een sourcing strategie ondersteunen wij onze klanten bij het verwezenlijken van duidelijke en heldere criteria voor het evalueren van het vraagstuk welke functies voor outsourcing in aanmerking komen.

Tijdens de evaluatie en selectie helpen wij hen bij het vervaardigen van een gedetailleerde Request For Proposal (RFP).

Binnen de contract fase is het belangrijk dat binnen de overeenkomst rekening gehouden wordt met de mogelijkheden van veranderingen op lange termijn.

 

Een standaard organisatie bestaat niet
Om de behoeften van onze klanten te beantwoorden voert METRI benchmarks uit en hebben we een uitgebreid dienstenportfolio. Op basis van de vereisten en vragen van onze klanten stemmen we de behoeften van de klant af met het METRI product portfolio.

Aangezien een typische organisatie niet bestaat en vereisten niet altijd gelijk zijn, kan soms alleen een combinatie van diensten overeenkomen met de specifieke behoeften. METRI haar producten hiervoor op maat maken, combineren en afstemmen met de wensen van de klant.

Doordat de METRI databank opgebouwd is rond het principe van Component Based Measurement® zijn we in staat om volledig te voldoen aan de behoeften van de klant, haar specifieke omgeving in kaart te brengen en de referentiegroep hiermee overeen te laten komen.

   
                 
 
© 2008 METRI | Privacy Policy