| U bent hier: Home > Producten & Diensten > Outsourcing | |||||||||||||||||
|
![]() |
|
|||||||||||||||
|
METRI helpt bij het signaleren van valkuilen bij het afsluiten van outsourcing contracten. Een outsourcing overeenkomst doorloopt 3 belangrijke stappen:
Elke stap heeft zijn eigen uitdagingen, ondernemingen dienen zorgvuldig elke stap te doorlopen ter voorkoming van misstappen. Wij ondersteunen onze klanten met methoden en aanbevelingen die hen begeleiden bij het maken van de juiste keuzes. Bij het definieren van een sourcing strategie ondersteunen wij onze klanten bij het verwezenlijken van duidelijke en heldere criteria voor het evalueren van het vraagstuk welke functies voor outsourcing in aanmerking komen. Tijdens de evaluatie en selectie helpen wij hen bij het vervaardigen van een gedetailleerde Request For Proposal (RFP). Binnen de contract fase is het belangrijk dat binnen de overeenkomst rekening gehouden wordt met de mogelijkheden van veranderingen op lange termijn.
Een standaard organisatie bestaat niet Aangezien een typische organisatie niet bestaat en vereisten niet altijd gelijk zijn, kan soms alleen een combinatie van diensten overeenkomen met de specifieke behoeften. METRI haar producten hiervoor op maat maken, combineren en afstemmen met de wensen van de klant. Doordat de METRI databank opgebouwd is rond het principe van Component Based Measurement® zijn we in staat om volledig te voldoen aan de behoeften van de klant, haar specifieke omgeving in kaart te brengen en de referentiegroep hiermee overeen te laten komen. |
|||||||||||||||||
© 2008 METRI | Privacy Policy |
|||||||||||||||||