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Business Value von IT-Projekten misst den Beitrag von möglichen IT-Projekten auf die insgesamte Geschäftsleistung des Unternehmens. Eine der häufigsten aufgeführten Herausforderungen für Verantwortliche für das Informations- und Kommunikationsmanagement ist es, den Beitrag des IT-Werts fuer das Unternehmen zu steigern. Die Geschäftsführer möchten den Geschäftswert ihrer Investitionen in IT-Initiativen maximieren. Daher müssen Sie Prioritäten setzen, indem Sie die Ziele des Unternehmens verstehen und mehrere Evaluierungskriterien abwägen. Finanzielle Maßstäbe sollten nicht das einzige Kriterium sein, da das Portfolio nur mit kosteneinsparenden Initiativen unausgeglichen ist. Das Ziel ist ein Projektportfolio, das im Unternehmen den höchsten Geschäftswert erreicht. Geschchäftswert von IT-Projekten ist das Tool, mit dem solch ein hochwertiges Portfolio definiert wird.
Es gibt kein “typisches” Unternehmen Da es kein typisches Unternehmen gibt und die Anforderungen nicht immer gleich sind, ist oft eine Kombination von Dienstleistungen die Antwort. METRI kann unsere Produkte anpassen, kombinieren und abstimmen. Wir sind in der Lage, die Bedürfnisse unserer Kunden innerhalb der bestimmten Umgebung vollständig zu erfüllen, da die METRI-Datenbank unter Anwendung unseres eigenen Component Based Measurement®-Prinzips kompiliert ist. |
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