Component Based Measurement®
METRI bietet Benchmarking-Dienstleistungen an, die auf den METRI Component Based Measurement®-Prinzipien basieren. Mit dieser Methode kann METRI die vollständigen Dienstleistungen für das Geschäft analysieren. Durch Vergleich jeder Komponente mit der METRI-Datenbank kann ein klares Bild der Effektivität und Effizienz der ICT-Organisation gezeichnet werden.

Da die METRI-Datenbank unter Anwendung des Component Based Measurement®-Prinzips kompiliert ist, können unsere Berater unseren Kunden den Überblick über die ICT-Dienstleistungen geben, die ihre Bedürfnisse am besten erfüllen. Die Organisation und gelieferten Dienstleistungen stehen im Mittelpunkt unserer Analyse.

METRI verwendet ein dienstleistungsorientiertes Benchmarking-Modell, in dem jede bestimmte Komponente gemessen und gewertet wird. Wir nennen dies Component Based Measurement®.

Mit Verwendung von Component Based Measurement® geht die „Dienstleistungsstruktur“ des Kunden im Vergleich nicht verloren. Die gleichrangige Gruppe wird nach dem Dienstleistungsmodell des Kunden, und nicht umgekehrt, geformt.

Component-based business modelling by IBM
IBM has extended component-based business modelling with the Component Business Model for the Business of IT, an approach to helping CIOs understand where resources are being applied and whether IT is aligned with the direction of the business. By breaking down the IT organisation into discrete building blocks - the people, processes and infrastructure that perform a single function - CIOs can begin to see which activities are differentiating and which are non-differentiating; which carry the highest and lowest costs; and how effectively the organisation performs the activities within each of the IT components.